運營管理

     光大養老在全國各地擁有170多家養老機構（養老院、護理院等），在品牌、資源實力、先進理念、科學運營體系及優秀團隊的支撐下，多家機構已成為當地養老行業的標桿。

    光大融頤開展運營管理業務（運營教練、委托管理、委托運營、合作運營），旨在向業界輸出光大養老綜合運營實力，從而彌補客戶的經營短板，使眾多養老機構快速進入良性運營階段，使項目快速進入安全經營狀態。

1、運營教練

      光大融頤派駐運營教練對項目方的運營團隊進行帶教賦能，包括業務服務、護理服務、管家服務、物管服務、餐飲服務、康娛服務等相關服務部門的工作流程、工作標準。

      在帶教期間，協助項目方建立自己的服務體系與標準。

      相關說明：

      √ 項目處于試運營或正常運營狀態。

      √ 有建制齊全的團隊。

2、委托管理

      項目所有權方作為委托方，提供具備養老項目條件的運營場所。光大融頤公司作為受托方，引入光大融頤品牌，搭建全面的運營管理體系與服務體系，同時向項目派駐管理團隊，全面負責項目整體的運營管理工作。

3、委托運營

      項目所有權方將項目委托給光大融頤進行運營，由光大融頤負責項目整體的運營管理工作并自負盈虧。

      相關說明：

      √ 項目具備運營條件，產權清晰無糾紛。

      √ 實行所有權和經營權分離。

      √ 運營期限不低于10年。

4、合作運營

      項目所有權方與光大融頤共同投資成立項目運營管理公司，由該公司負責項目整體的運營管理工作。光大融頤負責搭建完整的運營體系，同時負責組建專業管理團隊。

      建立項目運營管理公司時，光大融頤的運營技術及品牌先行作價，雙方按照同股同權的原則進行投資。雙方按股權比例承擔股東義務，享受相應的權益。

      相關說明：

      √ 項目具備運營條件，產權清晰無糾紛。

      √ 實行股東會領導下的總經理負責制。

      √ 在體現運營技術的合理價值的前提下同股同權。